"القوة والمال".. كتاب يتناول التحولات الأيديولوجية في العلاقة بين رؤساء أمريكا ورجال الأعمال

 يبدو أن الجلوس في مناصب القمة يُشعر أحيانا بالوحدة، لدرجة أن الرؤساء الأمريكيين وعمالقة الصناعات لا يجدون في بعض الأحيان إلا فرداً واحداً من نفس المكانة يلجؤون إليه، فعلى مدى ما يقرب من قرنين من الزمان، لعبوا الجولف معاً، واستمتعوا بليالي السينما، وراحوا يتبادلون النكات، وطور بعضهم صداقات حقيقية، بينما كره آخرون بعضهم البعض علناً.

ووفقا لمجلة "الإيكونوميست"، رغم أن الرؤساء التنفيذيين يميلون إلى البقاء في الأضواء لفترة أطول من الرؤساء لكن نادراً ما كانت تعاملات أي قطب مع الرؤساء السابقين والحاليين وربما المستقبليين صعبة الفهم مثل تعاملات إيلون ماسك، الذي استمتع ذات يوم بسخاء باراك أوباما وهو الآن المشجع الرئيسي لدونالد ترامب.

إن الاستماع إلى الثرثرة التي أطلقها الرجلان على منصة “إكس”، منصة ماسك، في 12 أغسطس، يجعلنا ندرك بوضوح اختلال التوازن في القوة بين أغنى رجل في أمريكا والرئيس السابق الذي يترشح مرة أخرى لمنصب الرئاسة.

أصبح ترامب مسيطرا تماما على الأمور، وعندما حاول ماسك أن يتدخل، فشل في الغالب، وعندما حاول أن يبدو معقولا، تم تجاهله، إن ما يأمل ماسك في اكتسابه من تكديس أوراقه لصالح ترامب في انتخابات قد يفوز بها الجمهوريون أو الديمقراطيون أمر محير، خاصة أن شركة تسلا، شركة المركبات الكهربائية التي يديرها، وشركة سبيس إكس، شركته الصاروخية، لا تزال تعتمد على الحوافز والعقود الفيدرالية.

من هنا يعد الكتاب الجديد "القوة والمال" من تأليف تيفي تروي، هو تذكير في الوقت المناسب للرؤساء بتاريخهم المعقد مع قادة الأعمال في أمريكا، وهو يشير إلى مدى سهولة فشل مقامرة ماسك عالية المخاطر.

ولنبدأ بدرس حول عدم القدرة على التنبؤ بالسياسة الرئاسية، فقد تجاهل جون د. روكفلر واشنطن عندما بنى شركة ستاندرد أويل لتصبح احتكارا ضخما في أواخر القرن التاسع عشر، ولكن عندما ارتفعت حماسة مكافحة الاحتكار في تسعينيات القرن التاسع عشر، سعى إلى سحقها من خلال دعم ويليام ماكينلي، الرئيس الذي اعتقد أنه في جيبه.

اغتيل ماكينلي في عام 1901، وكان بديله ثيودور روزفلت، الرجل الذي أوصت به ستاندرد أويل بشكل غير حكيم كنائب للرئيس ماكينلي لأنه كان يسبب الكثير من المتاعب كحاكم لنيويورك، وهكذا بدأ العصر التقدمي، وتفكيك احتكار روكفلر في النهاية.

ينبغي لماسك أن ينتبه، وذلك لأن نواب الرئيس، سواء كامالا هاريس، المرشحة الرئاسية الديمقراطية الآن، أو جيه دي فانس، نائب ترامب، يمكن أن يكونا أكثر خطورة مما يبدو.

بعد ذلك، ضرورة التفكير في مخاطر أن يصبح المرء أكبر من حجمه، وفي هذا، يشترك ماسك في الكثير مع هنري فورد، فمثله كمثل ماسك، أعاد فورد اختراع السيارات، وكان له عدد كبير من المتابعين، وامتلك منصة تبث خطاب الكراهية ولم يخف ازدراءه للسياسات اليسارية، وأحب العديد من الرؤساء سياراته، لكن بعضهم غضب منه.. طرده وودرو ويلسون من البيت الأبيض في عام 1915 بعد أن اقترح إرسال سفينة سلام إلى أوروبا لوقف الحرب العالمية الأولى.

وانتقد فرانكلين روزفلت فورد لمعارضته أجزاء من الصفقة الجديدة، وكما يقول "تروي"، لم تتأثر أعمال "فورد" إلى حد كبير بردود الفعل العنيفة لأن الدولة التنظيمية كانت أصغر مما هي عليه الآن.

ولكن لم يحالف ماسك مثل هذا الحظ. لقد أدت صداقته الوثيقة بترامب إلى تنفير اليسار، كما تجاهل الرئيس جو بايدن ماسك عندما تعامل مع رؤساء صناعة السيارات.

وتحقق الهيئات التنظيمية الفيدرالية في تكنولوجيا القيادة الذاتية لشركة تيسلا، إن كونه "العدو التقدمي رقم 1"، كما تصف صحيفة وول ستريت جورنال ماسك، يأتي بتكلفة محتملة أعلى مما كانت عليه في أيام "فورد".

وأخيرا، يجب الحذر من التحولات الأيديولوجية غير المتوقعة، كان لي إياكوكا، الذي أدار شركة فورد ثم كرايسلر، مناوراً ماهراً في البيت الأبيض، فقد ساعد في إقناع ريتشارد نيكسون بحماية صناعة السيارات من هجوم رالف نادر على السلامة.

كما فاز بضمانات القروض لشركة كرايسلر من جيمي كارتر في سبعينيات القرن العشرين، ولكن على الرغم من إعجابه الشخصي برونالد ريجان، فقد رفض ميل الرئيس آنذاك إلى السوق الحرة وحاول (دون جدوى) الحصول على المزيد من الدعم الحكومي لأعماله.

يلقي ماسك بثقله خلف ترامب في لحظة غير عادية، عندما أصبحت خطابات الجمهوريين والديمقراطيين على حد سواء معادية للشركات الكبرى على نحو متزايد، وقد ينقلب الشعبويون ضده أيضا.

ولا ينبغي أن تكون العلاقة صعبة دائما، فمعظم الرؤساء ينتهي بهم الأمر إلى الاضطرار إلى التعامل مع واشنطن (في العام الماضي، أنفقت الشركات الأمريكية 3.6 مليار دولار على الضغط)، وأولئك الذين يعتبرون أنفسهم بعيدين عن السياسة غالبا ما يندمون على ذلك.

وعلى غرار روكفلر، كان بيل جيتس في البداية رافضاً لقضية مكافحة الاحتكار ضد شركته مايكروسوفت، والتي خسرتها الشركة في النهاية، وبعد أن خفف من حدة موقفه، نصح مارك زوكربيرج، رئيس فيسبوك، في وقت لاحق بعدم إثارة غضب واشنطن، وقال له: "احصل على مكتب هناك الآن".

إن بعض الرؤساء التنفيذيين يبنون الاحترام من خلال عرض المساعدة على الحكومة في أوقات الشدة، وقد فعل جون بيربوينت مورجان ذلك في عام 1907. 

كما ساهم جيمي ديمون، رئيس جي بي مورجان تشيس، في إنقاذ البنوك الفاشلة أثناء الأزمة المالية العالمية بعد قرن من الزمان.

ربما تكون الطريقة الأكثر فاعلية للتعامل مع العلاقة هي الدردشة الهادئة، ومن بين الشخصيات الأكثر إثارة للاهتمام في كتاب "تروي" لو واسرمان، قطب هوليوود الذي يتمتع بمهارة معرفة أي الرؤساء يجب التودد إليهم وأيهم يجب تجنبه، أما تيم كوك، رئيس شركة أبل، فقد كان على علاقة طيبة بكل من "أوباما" وترامب، حيث كان يضغط بمهارة على مصالح شركته، ولكنه كان مفيدًا أيضًا.

وكما قال ترامب عنه ذات مرة: "لهذا السبب فهو مدير تنفيذي عظيم، لأنه يتصل بي والآخرون لا يفعلون ذلك".

إن نهج ماسك في السياسة الرئاسية فريد من نوعه، فأكثر من أي رئيس تنفيذي بارز آخر تم وصفه في الكتاب، ومع ذلك، هناك سمة واحدة يشترك فيها مع بعض أقرانه، إنه يشعر بالفخر بقوته، وربما يعتقد أنه إذا استعاد ترامب الرئاسة، فإن الدعم الذي حصل عليه أثناء الحملة الانتخابية سوف يسمح له بتحريك خيوط البيت الأبيض، ولكن التاريخ يشير إلى أن هذا لن يحدث أبدا.